Archives: Esettanulmányok

A jövő az online-ban, azon belül pedig az online videógyártásban van. Az új idők hívószavát a Ringier Axel Springer is magáévá tette, manapság már számtalan formátummal, natív, standard és rich média hirdetési lehetőségekkel várjuk potenciális ügyfeleinket.

A közösségi média uralkodóvá válása a médiatérben új kihívások elé állította az online újságokat, a
Ringier Axel Springer social media szerkesztő és videós csapat felállításával, a menedzsment és a
tartalommenedzserek munkájának átszervezésével válaszolt.

Igazi sikertörténet: 100sec videó formátum

https://www.youtube.com/watch?v=MPTUd1_p6pw&feature=youtu.be

Kutatások és felmérések bizonyították, hogy a fiatalok 41%-a napi szinten a rövid videós tartalmakat
keresi. Többségük pedig már szinte születésétől kezdve AdBlock-ot használ, a reklámok ösztönösen
allergiás reakciót váltanak ki belőlük. Álló helyzetben, mobilon és hang nélkül fogyasztják a videókat.

Mi megtaláltuk ehhez a tökéletes formátumot. Ha már adott egy olyan portfólió, amely uralkodó
hírforrás ma Magyarországon mobilon.

A 100-as videó formátum minden helyzetben megtalálja a fogyasztót, dinamikus animációk és
informatív feliratok segítik a megértést. Az erős nyitóképekkel pedig azonnal megragadjuk a
felhasználó figyelmét.

A sikerhez hozzájárul a tartalom is: pontos brief alapján megírjuk a forgatókönyvet, a videó olyan
információkat tartalmaz, amely problémát vet fel, majd azonnal megoldást is javasol rá.
Hasznos, érdekes és vicces lesz, koherens a többi szerkesztőségi tartalommal, a terméket csak a
kontextusban helyezzük el.

100sec videó lehetőségek:

• egyedülálló videóként és sorozatban is,
• komplett projektek részeként,
• újdonságok promótálása,
• eseményvideók dokumentálása,
• elemző, tutorial és DIY videók.

Eredményeink:

• Facebook: 5 millió videó megtekintés havonta
• több 10 ezer megtekintés videóként

Az Ügyfél

A Decathlon a világ egyik vezető sportszer gyártója és forgalmazója, neve egyet jelent a mozgás
szeretetével. Európában a legnagyobb sportszerkereskedő vállalat, több mint 60.000 dolgozóval.
Magyarországon 2005-ben kezdte meg a terjeszkedést, 2008 óta pedig piacvezető a francia alapítású
cég. Hazánkban az online értékesítés 2014 nyarán indult el, ezt kiegészítve folyamatosan növekszik a
Decathlon üzletek száma, mára már országosan 21 áruházban várják a vásárlókat.

Karácsonyi landing page

2016. év végén a Decathlon nagyszabású országos karácsonyi kampányt indított, amelynek a célja,
hogy a webáruház látogatói és a vásárlók felfedezzék azokat a sporttermékeket, amelyek ötletes
ünnepi ajándékok lehetnek. Az Oandert érte a megtiszteltetés, hogy egy egyedi e-katalógus
microsite-ot tervezzünk és fejlesszünk, illetve hogy a webáruház felületein megjelenő kreatív
kiajánlókat készítsünk a Decathlon számára. A microsite design-ja lényegesen eltért a márka
letisztult, funkcionális látványvilágától, kifejezetten ünnepi, játékos elemek kaptak helyet az oldalon.

Rendezvény site

A vállalat komoly erőfeszítéseket tesz a sportolás népszerűsítéséért, ezért a különböző sportágakat
ingyenes rendezvények keretében népszerűsíti. A webáruház indulása után három évvel, 2017
tavaszán indult el a Decathlon új weboldala, amelynek célja a rendezvények bemutatása és a
mozgásra való ösztönzés. A weboldal ergonómiai és design tervezését, illetve lefejlesztését az
Oanderre bízták. Az oldalon a felhasználók sportágak és helyszínek alapján tudnak rendezvényeket
keresni, regisztrálhatnak rájuk és a sportolással kapcsolatos hasznos tudnivalókat érhetnek el, az
esemény lezárulta után képgalériák érhetőek el. Az oldal elkészülte után munkánk nem ért véget, az
országszerte zajló sporteseményekről szóló legfrissebb híreket az RAS-Oander tartalmi teamje szerkeszti és frissíti.

Büszkén vállaljuk, hogy a Ringier Axel Springer portfóliójához tartozik Magyarország piacvezető divatmagazinja, a GLAMOUR is. A brand jóval túlmutat egy megszokott online és print divatmagazin kvalitásain. A GLAMOUR-napok végére a legtöbb fővárosi üzlet egy kifosztott ruhatárolóhoz hasonlít.

Kevesen tudják, talán nem is gondolták volna, hogy a magazin brandjének legtöbbet hivatkozott eseménye (marketingstratégiai alapköve) a GLAMOUR-napok kuponos bevásárlóünnep magyar találmány. Nem külföldi best practiseket tanulmányozva kezdtek bele a hatalmas akcióba, hanem ők formálták az ideát valósággá. A kuponos hétvége kiötlője Maróy Krisztina, aki 2004. óta főszerkesztője a GLAMOUR magyarországi kiadásának.

A magazinos-kuponos vásárlás ötletét ezután más lapok is átvették (pl. Joy-napok), sőt külföldön is erős érdeklődést váltott ki. A ragadós példa leginkább Németországban, Hollandiában és Romániában kezdett hódító körútba. Manapság már a legtöbb GLAMOUR-országban megtartják. A kuponos vásárlásnak, mint akcióra serkentő marketingeszköznek a GLAMOUR-napok megjelenése előtt nem is volt komoly előzménye Magyarországon.

Az akció, amelyet évente kétszer rendeznek meg, hatalmas forgalmat generál a boltokban, évről-évre, eseményről-eseményre egyre többen csatlakoznak hozzá. Olyan eseménnyé vált, amely átírja a magyar fogyasztó bevásárlási szokásait, újrarendezi bevásárló kalendárját és a boltok és üzletek eladási statsiztikáit is.

A cél elsősorban az volt, mint minden GLAMOUR-os eseménynél (pl Women of The Year, Glammies), hogy a fogyasztó ajándékban részesüljön kedvenc magazinjától, és egyfajta közösségi élményben találja magát, ahol ráadásként az ő igényeire szabott ajándékfüzetet kap szeretett márkájától. Ez a fajta emberközpontú, személyes hangvételű olvasó-szerkesztő, fogyasztó-tartalomelőállító attitűd amúgy is fontos szerepet kap a brand mindennapjaiban.

“A GLAMOUR márka olyan tippeket ad, amit a fiatal nők könnyen beilleszthetnek az életükbe. Olyan öltözékeket, ruhákat mutatunk, amiket már este felvehetnek a partiba, vagy holnap a munkába, ami nem áll távol tőlük, hanem a sajátjuknak érzik. Legfőbb szándékunk a nők életének szebbé, tartalmasabbá tétele. Olyanok vagyunk az olvasóink számára, mint a legjobb barátnők”

Maróy Krisztina
főszerkesztő

2005-ben, az első szülinapon 32 márkával indultak, 2017-ben már 270 márka akciói jelentek meg a kuponfüzetben. A vásárlási forgalom volumene már felér egy második karácsonnyal, ezt jól tudják a hirdetők is, a kuponfüzet vastagsága így eseményről-eseményre nő. A magazin eladott példányszáma ilyenkor az egekbe szökik, magazinéhség lesz úrrá a piacon, így sokan le is maradnak a hatalmas akciókról. Ezért idén már egy saját fejlesztésű applikációval is kijött a GLAMOUR, hogy immár online is könnyedén hozzájuthassunk kedvenc márkáink akcióihoz.

A GLAMOUR-napok akkora húzónév lett a piacon, hogy a hívószóra megtelnek a bevásárlóközpontok és bevásárlótáskák az országban. Észrevehető egyfajta hasonlóság az amerikai Black Friday-jel is. Az, hogy a GLAMOUR-napok mennyire a magyar fogyasztói társadalom egyik legnagyobb eseménye lett (kialakult egy fogyasztói csoport, akik a két kuponos napra készülnek egész évben), mi sem jelzi jobban, minthogy komoly kutatások vizsgálták a vásárlói szokásokat ezen a napon. A jelenség az akadémikusok érdeklődésének homlokterébe került az elmúlt években.

A GLAMOUR-napok előtti héten lázban ég a GLAMOUR online is, ilyenkor érkezik az oldalra a legtöbb látogató. Adwords, Facebook és Instagram hirdetések, promóciós posztok mellett a RAS portfólió egész hálózatát, amellyel 2,7 millió online olvasót érünk el, használjuk az esemény népszerűsítésre (cross-promotion; display megjelenés keretében 11 millió AV-t pörgettünk ki az eseményre).

Mi pörgeti még a forgalmat? A márkák a kuponos forma mellett szívesen vásárolnak natív megjelenéseket is a portálon, hogy népszerűsítsék termékeiket, elsősorban azokat a darabokat, amelyeket a kuponokkal is meg lehet majd vásárolni a shopping-ünnepen. A natív cikkeket a divathoz és szépségápoláshoz itthon és nemzetközi szinten is nagyon jól értő szerkesztők gyártják, akik alaposan feldolgozzák az adott témát, figyelemfelkeltő, esztétikus formában prezentálják azt az új trendekre érzékeny olvasóknak. Hiszen, mint tudjuk:

„Az esztétikum keresztül jut az információs zűrzavaron”

Bernd Schmitt-Alex Simson-Tom Peters

Erre a GLAMOUR a legékesebb példa.

 

Blikk és Blikk.hu: vezető print médium és mobilon az első számú hírforrás Magyarországon.

A Blikk-et hagyományosan nyomtatott sajtótermékként tartják számon, az erős print brand pedig manapság is elég komolyan érezteti hatását a hirdetői piacon. Az évről évre folyamatosan apadó, de még így is hatalmas eladott példányszámmal rendelkező márka a vetélytársaihoz képest elég későn kezdte meg építkezését a világhálón, hogy helyet követeljen magának a legnagyobb online médiumok között.

Fókuszcsoportos vizsgálat után kiderült, mire vágyik a Blikk olvasó: érdekli a világ sokszínűsége, kíváncsi a kuriózumokra, azonnal értesülni szeretne a legújabb belföldi fejleményekről, és mindent rögtön látni akar. A honlap ezért letisztult megjelenést és reszponzív frontend kialakítást kapott, ahol a vizuális eszközök és a rövid szöveges kontentek finom egyensúlya teremti meg a tökéletes ergonómiát.

Mi lett a későbbiekben a siker titka? Kiváló és elkötelezett újságírókból, szerkesztőkből, grafikusokból, tördelőkből, dedikált közösségi média és videó szerkesztőkből álló csapat felállítása, gondos stratégiai tervezés és a RAS digitális hátországának megerősítése, amely hosszútávon is stabil alapot jelent az online médiában.

A Blikk.hu rendelkezik a magyar hírportálok között a legtöbb Facebook rajongóval (693 ezer), idén szeptemberben és októberben mobilon már az Indexet, az Origot és a 24.hu-t is maga mögé utasította a havonta elért egyedi látogatok számát tekintve (Blikk: 1.572.116 RU; Origo: 1.489.083 RU; 24.hu: 1.401.103 RU, Forrás: Gemius –DKT, 2017/10).

 

„A RAS Magyarország mobilon is a piacvezetők közé törekszik, hiszen a digitális tartalomfogyasztókat egyre inkább ezen a platformon lehet elérni. A Blikk.hu mellett a Glamour.hu és az új trendsetter oldalunk, a Noizz.hu oldalletöltéseinek meghatározó része szintén mobilról érkezik.” – foglalja össze a RAS tapasztalatait dr. Bayer József, a médiavállalat ügyvezető igazgatója.

„Az elmúlt év adataiból úgy tűnik, a piacon is egyre nagyobb figyelmet szentelnek a hirdetők a mobil felületekre, ezeken a felületeken növekedett a legütemesebben a hirdetők költési szándéka és a költés is, ezért is rendkívül fontos, hogy növeljük előnyünket ezen a területen. És, hogy ezt forintokra válthassuk, természetesen kommunikálnunk is kell a partnerek felé.” – válaszolta kérdéseinkre Gedei Norbert, a Blikk.hu főszerkesztője.

„Rendkívüli módon megmutatkozik az adatokban a tény, hogy a weboldal mobilos nézete felhasználóbarát, átlátható és könnyen kezelhető. A felület gyakorlatilag vetekszik bármelyik mobil appal is, mind küllemre, mind pedig gyorsaság és használhatóság terén. Látogatóink között egyre több a fiatal, sokan érkeznek cikkeinkre a social media felületekről, így elsőségünk megtartásához fontos, hogy az általunk nehezen befolyásolható, de annál fontosabb social media forrásból érkező forgalmat is megtartsuk és növeljük.” – nyilatkozta Fekete Lajos, a Blikk.hu online felelős szerkesztője.

 

Eredményeink:

2,7 millió online olvasó havonta

1,5 millió olvasó mobilon havonta

75 millió oldalletöltés havonta

1 millió Facebook rajongó (összesített RAS portfólió)